Seonti

Cliente:	QUARKSOFT
Descripción:	Desarrollo de Software, ubicaciones en la ciudad de México, León, Zacatecas, México.
Objetivo:	Evaluación CMMI nivel 3, Consultoría implementación CMMI nivel 5
Servicios prestados:	SCAMPI CMMI Nivel 3 (2009) Consultoría implementación CMMI Nivel 5
Resultados:

Consultoría

Contamos con consultores con experiencia real en la industria, antes de ser consultores vivimos la experiencia de implementar las tecnologías y modelos ofrecidos durante varios años y en varias empresas, siendo usuarios directos y teniendo la oportunidad de entender y adaptar realmente las tecnologías a las necesidades de las empresas en vez de adaptar a las empresas a los requerimientos de los modelos o de las tecnologías. Expertos en las prácticas de alta madurez de CMMI que además de garantizar que tenemos el conocimiento para implementación de niveles 4 y 5, también garantiza que podemos apoyar a nuestros clientes que van a nivel 3 con consultoría para definir bases sólidas en su estructura de métricas que les facilite posteriormente el paso a niveles 4 y 5, sin tener que rehacer su sistema de métricas como comúnmente ocurre.

Proveemos servicios de consultoría en:

Mejora de Procesos
Implementación de CMMI niveles 2 al 5
Implementación de TSP
Implementación de CMMI basada en TSP
Medición de Software
Estimación y Planeación de proyectos
Auditoria de Procesos

Capacitación

Capacitación oficial en:

Introduction to CMMI
PSP Fundamentals
PSP Advanced
PSP For Engineers I y II
TSP Executive Strategy Seminar
Leading a Development Team
TSP Team Member Training
PSM (Practical Software and Systems Measurement)

Evaluación

Evaluaciones oficiales del modelo CMMI, contamos con CMMI SCAMPI Lead Appraiser para Evaluaciones A, B y C.
Contamos con un SCAMPI Lead Appraiser Certificado en prácticas de CMMI High Maturity, siendo la primera y aún única empresa Partner del SEI establecida en Hispano-Latinoamérica con capacidad propia para este servicio de alta madurez Niveles 4 y 5 de CMMI.

Mejora de procesos

La única manera de solucionar los problemas de la industria del software es realizar un esfuerzo enfocado y sostenido en la creación y uso de una infraestructura de procesos efectivos de ingeniería de software y administración; sin embargo la definición de procesos eficaces y eficientes puede ser larga y compleja, generalmente los procesos son difíciles de definir, difíciles de comprender y aún más difíciles de implementar. El PSP/TSP garantiza el uso de prácticas ya definidas para el desarrollo a nivel personal y equipos de trabajo que llevan a la organización al desarrollo de software de alta calidad.El CMMI es la mejor descripción disponible de objetivos, métodos y prácticas para la práctica industrial de la ingeniería de software. Las personas necesitan entender el CMMI y como aplicarlo para poder implementarlo, esto lo permite ágilmente el TSP/PSP.

casos de exito